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在唐山开补习班应该怎样招生

    来源网站:站夸招聘网   更新日期:2018-06-25 16:56:31  信息编号:9Z484202

【站夸网】对于全职补习班教师的薪酬绩效体系,可以分为四个部分:底薪+课酬+过程考核奖+绩效奖。底薪由于补习班教师入职需要一个适应的过
 对于全职补习班教师的薪酬绩效体系,可以分为四个部分:底薪+课酬+过程考核奖+绩效奖。

底薪

由于补习班教师入职需要一个适应的过程,出于人性化的考虑,机构可以设置一个保护性质的无责任底薪,保障补习班教师基本的生活。无责任底薪,也就是不管补习班教师带多少课时都会发一定的薪资X元。

 

课酬

1对1课酬有两种模式

固定课酬模式:100元/小时,半年涨一次,每次涨10-20元;

分成模式:每次课补习班教师的收入占课酬的30%。

班课的课酬模式----基础课酬+人数课酬

基础课酬:100元/小时,12人以内5元/人/小时,12人以上15元/人/小时

 

过程考核奖

过程考核的六个部分容包括:教案合格率、教案优秀率、课堂满意度评价、教研平台建设、续耗率、退费扣罚,每个部分的奖金为X元,每一部分根据得分率乘以100,最后六部分相加就是该补习班教师的过程考核奖。

 

绩效奖

机构设置了退费率考核,学期内退费率控制在10%以内,补习班教师就会获得相应的奖金;

如果补习班教师学期内的退费率超过20%,就会对补习班教师进行相应的罚款。

 

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