如何经营一家刚开的托管班

   日期:2018-06-27  来源:www.zhankua.com   浏览:22   编号:9Z484209
 员工忠诚来自哪里?大致说来,员工忠诚度来自以下8个方面:

 

1、来自学校的信任

信任是员工与学校建立合作的基本条件,也是提高员工对学校忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工,对新员工尤其重要,甚至试用期间的员工也要给予基本信任。这种信任与否,往往影响到员工个体和学校团队对学校的忠诚度。

 

2、来自学校的尊重

如果一个学校尊重员工,时刻把员工作为学校最宝贵的财富,那么员工肯定对企业感恩戴德;否则,如果一个机构藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工永远不会有忠诚之心。

 

3、来自学校的重用

每个员工从内心里都希望得到学校的充分认可,希望自己能够得到学校和老板的赏识和重视。在学校里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于企业。

 

4、来自学校的待遇

优厚的待遇是吸引员工的磁铁,也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之,则安之”,将全部精力投放到本职工作当中,一心一意将本职工作做到最好。

 

5、来自学校的信誉

学校的信誉对员工的影响相当重要,良好的信誉会让员工相信学校、依靠学校、献身学校。首先要及时兑现员工的待遇,在不违规的情况下,绝对不能任意克扣员工的待遇。

 

6、来自学校的关爱

员工与学校之间,并非赤裸裸的利益关系,而是应该有更丰富多彩的内容。学校从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助,以致有时候对员工错误或过失的人性化处理,这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

 

7、来自学校的理解

一个企业如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把学校当做“知己”。学校理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于学校。

 

8、来自校长的魅力

有魅力的校长,总是能够凝聚员工,提高士气,在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的校长,会使员工感觉有奔头、有希望,哪怕是面对困难也无所畏惧,因为员工坚信困难只是暂时的,校长一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!员工总会敬畏有魅力的校长,也会忠于魅力校长所领导的校长。

 

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