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拓展训练,青少年拓展训练,恒淼企业管理

   日期:2018-04-17  来源:www.zhankua.com   浏览:0   编号:5Z3678677
如何组织一场高质量的拓展培训?
1、培训前期调查
     培训实施前期,在内部进行好详细的培训需求调查,可以以访谈或者问卷等多种形式,了解到参训学员目前的工作状态,员工之间关系,参训学员个人诉求,参训主管部门诉求等多维度的信息。并对这些信息挑选出最迫切需要解决的进行归纳整理总结
2、筛选一家优质的培训机构
      将您整理的培训需求,向培训机构传递,让培训机构制定出合适的培训方案。在筛选拓展项目的时候,一定要详细的了解每个项目的操作过程并和培训机构执行拓展教练确定好引导方向,避免生搬硬套或者在培训当天跑偏题。
3、培训实施过程中现场情况的调整
      往往设计好的一场拓展培训,在开展的时候,或多或少都会出现这样或那样的一些些小插曲。比如:天气原因、学员氛围难以调动、学员分享热情不高等等,当出现这种情况的时候,组织方应该及时的和现场培训师进行沟通,针对现场情况进行临时微调。但是,通常不建议大型调整,比如换项目等等。这样反而可能带来适得其反的效果。
4、培训后企业内部组织分享总结会
       往往在拓展培训当天,能够通过拓展传递出来的内容有限,为了能够让培训效果最大化。我们建议HR朋友们,回到企业之后,大概5-7天左右,组织内部进行一次内部分享会。分享会的内容,就围绕着之前在访谈或者问卷中收集整理的问题来进行分享。这样才能够保证培训效果的最大化。
在众多户外拓展训练机构中,恒淼有何不同之处?

 户外拓展训练机构主要是咨询管理公司和户外训练基地。拓展训练机构规模大小、训练水平的优劣、服务水平和质量是制约户外拓展训练机构发展的重要因素。由于户外拓展训练属于消费服务性行业,大多数户外拓展训练机构的管理和营销模式相似。甚至,有些培训机构是在拓展公司、基地学习培训一段时间后独自创建的。
由于对户外拓展训练的理念理解肤浅而又不全面,从众心理而盲目进入户外拓展训练领域,致使在拓展机构的管理和营销方面力不从心,使得机构的发展空间存在着较大障碍。
       拓展训练机构内部工作人员素质的高低,基地设施标准化程度,设备器材安全可靠性、保险性,训练项目质量高低等内容是制约拓展训练机构发展的主要因素。而一些中小拓展训练机构,为了短期利益抢占市场份额而降低培训价格拉拢客户,这是户外拓展机构可持续发展的不利因素。
       更有一些拓展训练机构完全靠关系网络、电话营销等方式联系业务,然后雇佣培训师和租用拓展场地来完成户外拓展训练,他们的服务和培训质量很不理想,并且存在着较大的安全隐患,这些因素严重制约着户外拓展训练行业提升与发展。

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